Komponenty úspěchu

• Vize
• Filozofie
• Vize koncernu
• Profil zaměstnance
• Metodika řízení
• Základní kompetence
• Koncern Historie

Koncern

• Lokality s pracovišti koncernu
• Komponenty úspěchu
• Základní kompetence
• Pracovní místa / vzdělávání
• Zodpovědnost
• Nákup
• Servis

GEALAN mezinárodnl:

Komponenty úspěchu

Naše komponenty úspěchu

Profil zaměstnance

Každodenní kontakt všech zaměstnankyň a zaměstnanců firem koncernu GEALAN je charakterizován firemní kulturou, kterou lze popsat v následujících pěti bodech:

Úspěch našeho koncernu určují naši zaměstnanci

Skupina firem GEALAN je mezinárodně úspěšný koncern. Motivovaní a kompetentní zaměstnanci jsou podstatnou zárukou toho, aby koncern GEALAN byl úspěšný i nadále a mohl být aktivní na mnoha různých trzích. Každý jednotlivec musí pracovat a využívat  své schopnosti v duchu firmy a dále je průběžně zdokonalovat. Interpersonální kontakt je přitom charakteristický vzájemnou úctou a pochopením, jakož i otevřeností a férovým přístupem.

Komunikace

• Staráme se o dobrý tok informací, aktivně se informujeme a informace předáváme dál. Přitom zajišťujeme, abychom měli  informace, potřebné  k rozhodování, k dispozici včas.
• Jsme připraveni vést dialog a komunikujeme otevřeně a férově. Náš přístup je charakteristický vzájemným respektem, ochotou přijímat informace a zohledňovat je v naší činnosti.
• Oceňujeme a podporujeme otevřenou výměnu názorů a nápadů, abychom zlepšili rozhodovací proces. Dále akceptujeme přijatá rozhodnutí a spolupůsobíme při jejich realizaci.

Kompetence

• Projevujeme iniciativu a včas přijímáme potřebná rozhodnutí. Tato rozhodnutí realizujeme společně a cíleně. K tomu přispívá každý zaměstnanec svou vlastní angažovaností, jíž aktivně podporuje zlepšování existujících procesů.
• Využíváme existující „volné prostory“ k přebírání zodpovědnosti a provádíme úkoly samostatně a s orientací na žádoucí výsledek. Je třeba eliminovat chyby – dojde-li však přesto k chybě, poučíme se z toho.
• Dosahujeme nejlepší výsledky ochotou k permanentnímu dalšímu vzdělávání a celoživotnímu učení.
• Pokládáme změny za šance, nikoli za rizika. Flexibilitou, jakož i udržením a rozšiřováním našich kompetencí se dokážeme postavit novým výzvám.

Úspora nákladů

• Jednáme ekonomicky efektivně. Dbáme na náklady, prospěch a kvalitu našich výrobků a služeb.
• Naše koncernové myšlení a jednání dál vyvíjíme. Přitom pravidelně prověřujeme naše činnosti a procesy z hlediska jejich účelnosti a efektivity.
• Ve styku s jakýmikoli zdroji jednáme uvědoměle.

Kooperace

• Spolupracujeme jako partneři, konstruktivně a průřezově. Orientujeme se na naše procesy, nebojíme se však přitom hledět dál a rozšiřovat naše obzory.
• Pěstujeme týmového ducha a spolupracujeme poctivě a spolehlivě. Nezdráháme se věnovat nevyřešených bodům a s rozhodností společně hledáme jejich řešení.
• Respektujeme, že jsme osobnosti s rozdílnými schopnostmi, pracovními styly a životními situacemi, dokážeme se však také integrovat do různých oblastí a pracovních situací. Samozřejmostí je pro nás myšlení nad rámec národních a kulturních hranic.
• Společně vypracováváme ambiciózní, žádoucí a dosažitelné cíle. Zodpovědností za dosažení cíle přispíváme ke společnému úspěchu koncernu.

Kritika

• Snažíme se o co nejlepší výkony a akceptujeme naše kolegyně a kolegy, jsme si však rovněž vědomi našeho vlastního výkonu.
• Naše jednání je provázeno kritičností a sebekritičností, podporujeme a povzbuzujeme naše kolegyně a kolegy konstruktivní zpětnou vazbou.